In business, as in life, good leaders hope for the best and plan for the worst. There’s a reason that experts refer to the regular expansion and contraction of the economy as the business cycle.
Even producers of the most recession-proof products—toiletries, beer, funeral services—need to consider how rising and falling consumer sentiment will affect their bottom line.
Hebei Houtuo, en tant que fabricant honnête de grillages, de filets métalliques, de clôtures européennes, de filets de jardin et de poutry, avait exporté plus de 15 ans d'articles de panneaux de clôture et de portes de jardin, face au même. Dans l'hiver froid de l'économie, avec la stagnation du développement mondial, les clients ont généralement répondu que les ventes étaient à la traîne. Les consommateurs se concentraient davantage sur les nécessités telles que les vêtements, la nourriture, le logement et les transports, et la réparation du jardin était relativement en retard. C’est précisément à cause de l’austérité des finances familiales que nous avons besoin d’aliments plus sains, plus sûrs et moins chers, afin que nos propres fruits et légumes deviennent un meilleur choix. Après l’épidémie, Houtuo s’est concentré sur le développement de produits plus adaptés aux plantations familiales à petite échelle. La tour de cage à tomates, le treillis de concombre, le fil de support de tige de fleur et d'autres supports de plantes en fer peuvent être pliés pour économiser du fret. Facile à installer et convivial pour le stockage et le recyclage. Payez moins, gagnez plus.
Of course, timing the next downturn is easier said than done. So as we head into a new year, we reached out to the Fast Company Impact Council—a leadership group of 200 founders, executives, and creatives—to gauge how some of the smartest and most innovative people in business are thinking about a possible recession.
Environ 4 personnes interrogées sur 10 nous ont dit qu’elles s’attendent à ce que l’économie mondiale se comporte à peu près de la même manière en 2020. Mais il est remarquable que près de 45 % des sondés prédisent que les 12 prochains mois seront pires pour les entreprises. Seuls 16 % estiment que l’économie mondiale s’en porterait mieux.
Les membres de l’Impact Council partageaient davantage les mêmes idées quant au calendrier du prochain ralentissement économique. Alors que 21 % des sondés prédisent qu’une récession frapperait en 2020, la majorité (54 %) estiment qu’elle arriverait probablement en 2021, après la prochaine élection présidentielle. Environ 15 % ont répondu que la prochaine récession surviendrait en 2022. Seulement 1 personne sur 10 a déclaré que l’économie continuerait de croître jusqu’en 2023 ou plus tard.
Post time: Aug-22-2022
